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| Publicado:09/10/2006 20:52:39 |
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NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN INTERNET EL TERCER ENCUENTRO DE FIRST TUESDAY LAS HA DESVELADO |
LAS APUESTAS-GAMBLING, EL DATING EN LA RED Y LOS DOMINIOS SON LOS NUEVOS NICHOS DE MERCADO
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El tercer encuentro de First Tuesday se acaba de celebrar en Barcelona entre emprendedores, sectores de las nuevas tecnologías, Internet y capital de riesgo para tratar sobre las nuevas oportunidades de negocio que están apareciendo en Internet. En la sesión se han presentado tres casos de éxito explicados por Axel Serena de Click Telecom, Sacha Michaud de Betfair.com y Emilio Márquez de Maqueze Telecom. El moderador ha sido Carlos Blanco de Grupo ItNet, uno de los mayores grupos de Internet en España con más de 20 portales y 4.7 usuarios únicos y co-fundador de First Tuesday.
La situación del negocio del dating o de las redes sociales ha venido desarrollada de la mano de Emilio Márquez de Maqueze Telecom. Mientras que en Estados Unidos se trata de un mercado muy maduro, en España este mercado ofrece grandes posibilidades de crecimiento, por lo que resulta muy interesante para los inversionistas. Otros países con perspectivas interesantes para el dating son Inglaterra, Francia y Alemania. Emilio ha desvelado que en este negocio se debe pensar en local al mismo tiempo que en global, remarcando la importancia de, a la hora de sacar un site, crearlo en español como en inglés o más idiomas. Como recomendación, ha sugerido el estudiar detenidamente mercado por mercado o el buscar un nicho de mercado en otros países para poder crecer en el nuestro. Ha puntualizado que en EEUU la clave para hacer dinero se encuentra en idear servicios que se aprovechen de esta red de medios y como recomendación final ha sugerido que la clave está en buscar una solución que le pueda servir a las grandes mundiales como Google o Yahoo.
Por otro lado, Sacha Michaud de Betfair.com ha hecho hincapié en el negocio de las apuestas en Internet en España. Hoy por hoy se basa en un negocio todavía pequeño, pero con gran potencial de crecimiento a pesar de las recientes caidas bursatiles por la regulación en USA. Como consecuencia, las empresas que se han visto más afectadas han sido las de Party Poker. Adentrándonos en el negocio del webmaster, Sacha nos ha explicado que actualmente es un negocio interesante debido al boom que se está viviendo y a la falta de competencia. Además ha desvelado que el secreto no está en hacer portales deportivos, pues de estos ya hay muchos, sino portales concretamente de apuestas. En lo referente a la legislación actual, ha aclarado que nos encontramos en una situación alegal. Por consiguiente, en Cataluña se empieza a aceptar las empresas privadas y a finales de año se espera que salga finalmente la ley que regule la situación.
El primer ponente que acudió a First Tuesday en 1999, Axel Serena de Clic Telecom, ha acudido también a este encuentro para explicar cómo funciona el negocio de los dominios así como sus secretos para triunfar en ese ámbito. Los coleccionistas de dominios son aquellos que se dedican a comprar palabras genéricas en vez de registrar nombres concretos. La clave está en pensar en las palabras que busca la gente, comprarlas y luego venderlas por un precio muy superior a los compradores interesados. Por otro lado se encuentra la industria de capturadores, es decir aquellos que buscan dominios que caducan en el mercado, cuyos antiguos propietarios han olvidado pagar su valor mensual, para luego subastarlos. Finalmente están los que se dedican a comprar nuevos dominios registrados. ¿Cómo generar dinero en este mundo de los dominios? Axel nos lo ha dejado muy claro: con la venta de dominios o con el parking de dominios (sistema de publicidad que puedes añadir a tu página web).
En España, los encuentros de First Tuesday se han relanzado de la mano de Carlos Blanco (Consejero Delegado de Grupo ItNet) y de Amaia Helguera (socia cofundadora de First Tuesday) a principios de verano cuando anunciaron la adquisición de los derechos de First Tuesday en España. El objetivo es poner en contacto a inversores y emprendedores del sector de las Nuevas Tecnologías.
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El Editor| Mas noticias relacionadas |
| Publicado:09/10/2006 19:46:24 |
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SOLUCIONES PARA MEDIR LA EFECTIVIDAD DEL MARKETING |
La consultora de Marketing Estratégico & Branding, Allegro 234, ofrece esta solución práctica a través de un modelo de gestión y medición denominado MARKETING & BRANDING... |
MARKETING & BRANDING BALANCED SCORECARD (M&B BSC). Esta herramienta, que permite evaluar la efectividad de las inversiones en experiencia de marca a través del impacto en el negocio, ha resultado ser de gran utilidad para empresas de sectores como banca, seguros, telecomunicaciones, franquicias, etc.
Actualmente, compañías como American Express, Barclays, Dell, BP, Samsung, Phillips utilizan este tipo de herramientas para gestionar equilibradamente el corto plazo, teniendo en cuenta el impacto que sus acciones generan a largo plazo.
Para el director general de Allegro 234, Cristian Saracco, “si queremos conocer cómo la gestión de la experiencia de marca puede generar valor a la empresa, es imprescindible que marketing se gestione asegurando que sus acciones están alineadas con la estrategia del negocio. Además, actualmente el peso de los activos intangibles dentro de los activos de las empresas está cada vez más presente. Y Marketing gestiona intangibles, con lo cual poder explicarse, medirse y actuar asegurando el largo plazo a través de la gestión del corto le dará la fortaleza necesaria para ser uno de “los elegidos” de las decisiones estratégicas”.
Esta herramienta ha sido presentada en Madrid y Barcelona, en el IV Encuentro Anual que, bajo el título 95/5, ha reunido a más de 60 directivos, quienes han podido conocer de primera mano la utilidad de medir la efectividad de sus decisiones estratégicas y actuar en consecuencia.
La parte más interesante para los asistentes fue la presentación del caso real de una empresa con el que se han demostrado dos cosas: Por un lado, la diferencia de resultados alcanzados, tanto económicos como estratégicos, utilizando o no este tipo de herramienta. Y por el otro, la presencia permanente del peso de las interrelaciones con otras áreas de la empresa como ser el departamento de producción o servicios, recursos humanos o con el departamento financiero, y el balance entre acciones a corto plazo y estrategias a largo plazo.
En opinión de Saracco, “si no hay conexión entre los indicadores de marketing y marca y los del negocio, se perpetuará la idea de que la marca es sólo un símbolo, un nombre, un tangible, un anuncio”.
Fuente:
Redacción, Actitud de Comunicación |
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El Editor| Mas noticias relacionadas |
| Publicado:09/10/2006 19:27:30 |
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EL DIRECTOR DE MARKETING: LOS GRANDES OLVIDADOS EN LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS DE LAS EMPRESAS |
El 95% de los consejeros delegados cree que el marketing es crucial para el negocio, pero sólo el 5% de los directores de marketing participa activamente en decisiones importantes
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Esta es una de las conclusiones más importantes del IV Encuentro Anual 95/5 organizado por Allegro 234, al que han acudido más de 60 directivos
Madrid, 9 de octubre de 2006.- Los directores de marketing son los grandes olvidados en las empresas. Esta es una de las principales conclusiones de Allegro 234, presentada en el IV encuentro anual. Una de las razones de este distanciamiento tan espectacular en las cifras es la dificultad con la que se encuentran los directores de marketing para medir la efectividad de las acciones que se ponen en marcha desde su dirección ya que son muchos los departamentos involucrados.
Para medir la efectividad de las acciones de marketing, Allegro 234 presenta una herramienta que permite gestionar el día a día asegurando que las acciones están alineadas con la estrategia del negocio asegurando que, detrás de sus iniciativas, se aumentan los ingresos a corto plazo y se mejora el valor de la marca y por ende, de la compañía en el largo.
Fuente:
Redaccion, Actitud de Comunicación
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